Archive for the ‘知识地图’ Category
星期四, 01月 17th, 2008
这2个礼拜,我维护的那个下载站,几乎没有了从百度来的流量了!!
现在google收录了600多页,baidu只有130多。
而1月份以前,每天从搜索引擎来的流量还是baidu多余google10%的。
以后我们的eightbook要多注意这个了。
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星期二, 01月 15th, 2008
新的逐渐混入旧的,而旧的逐渐融入新的。
◎Web 2.0 就是直销
在传统商务世界里,创业者要创新或生产好产品或许不难,但是要寻找渠道让商品到达终端用户却困难得多。或许寻找渠道也不难,但可能因此付出高昂代价。拥有渠道的资本家,并不是容易被扳倒的对象。
10年前互联网兴起,第一次打破这个现象。对创业者来说,商品就是网站,提供的服务可直达终端用户,不再经过其他渠道。过去资本密集的报业所拥有的渠道优势被瓦解,成就了 1.0的网络世界。
这种新渠道除了冲击传统媒体也冲击传统商务,当然更冲击传统的通信方式。总结来说,过去 1.0之所以能有这么多小本创业的人,可看成是创业家们找到了低成本的营销渠道,避开了传统资本家的封锁。
然而,Yahoo!之类的创业者,10年后却成了新资本家,他们掌握渠道让新兴互联网创业者难以出头。创业家必须花钱到传统渠道(也就是 1.0网站)买所费不赀的广告,否则自己的网站就一个访客都没有。
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星期二, 01月 15th, 2008
Web 2.0 网站的用户数多寡,完全看它占领那个社会阶层(或者文化阶层)而定。
◎社会阶层决定网站用户数
Web 2.0 发展至今吸引了大批创业者加入,然而时局已经不再大好,很多网站走入关门边缘,在求发展与求获利中挣扎。想要再融资是不太可能,因为亚洲地区的创投界已经不像以前这么看好这个领域。
市场局面大势底定。在中国大陆,用户达到数千万级别的,可期望藉第三轮融资发展,但面对大型 1.0网站也进入市场的挑战;用户数仅数百万级别的,用户数也不会再快速增加,必须自己想办法营利。
在台湾,由于有雅虎台湾这个市场独大的门户网站,再加上原本就狭小的市场,小型Web 2.0 网站积弱不振,距离营利之路很远。但与此同时却有一些老牌社区网站存活很好,获利颇佳。
为什么会造成这种市场局面?笔者以前说过,Web 2.0 的发展基础是社会学,因此一个Web 2.0 网站的用户数多寡,完全看它占领了那个社会阶层(或者文化阶层)而定,那个阶层直接决定了用户数的上限。
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星期二, 01月 15th, 2008
http://china.digitalwall.com/scripts/display.asp?UID=402
Web 2.0 网站的用户流失率怎么会高得如此惊人?
◎用户典型的Web 2.0 体验
甲先生是个普通白领,白天工作使用互联网找资料连络客户,下班后回家偶而会上网闲逛。互联网是他日常接触的媒介,但是在他生命中这个东西并不显得特别重要,至少他不是天天泡在网上的人。
然而最近几个月来,他老是收到一堆电子邮件,标题大部分写著「某某人加你为好友」之类的。顺著连接过去看,是自己MSN 上面的朋友。既然是朋友的邀请,总是不怎么好意思拒绝,想想也就注册加入。
于是,甲先生先后加入Facebook,MySpace ,Friendster,LinkedIn ,还有一堆中文的本地网站。而注册这些网站总是十分痛苦,每个网站都叫他填写过去经历,上传照片,还要贡献MSN 上的好友清单。
刚开始他担心这些朋友是不是会常来拜访他的个人空间,而他如果不知情,没回访,是很不礼貌的。这种来自人际关系的压力颇大,搞得他有段时间下班后天天上网回覆这些朋友的消息,一耗就是两小时。
(妙的是,他其实不知道这些朋友也是碍于类似压力而耗在上面)
一开始是熟人,后来一堆陌生人也把他加为好友。天天跟这些人在网上「搞关系」,刚开始还颇觉得有些意思。看看好友又更新了照片,又写了新的Blog,彼此间留留言打招呼,似乎也颇惬意。
然而大约三个月后,甲先生开始觉得乏味。跟一堆人在网上Social来 Social去,实在挺无聊。随著朋友越来越多,不得不耗在上面更多时间。更痛苦的是,每个网站他都得去照顾,每天两小时已然不够。
终于,他决定戒掉。这类让他一度上瘾到无可自拔的互联网服务,在精神压力达到临界点后,终于被他废弃。花大量时间搞这些关系到底什么意思?生活不该是如此的,他要拿回主控权。
◎Web 2.0 经营者的典型经验
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星期五, 01月 4th, 2008
转一篇豆瓣团队成员最近写的一篇blog。
从这篇blog,发现他们现在有至少17台服务器。以指环王人物名称命名
每周有一次技术研讨会。
每周有一个下午是欢乐会。
每周迭代一次。
等等
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